Традиционно и структурирано интервю за работа

Интервюто за работа определя дали компанията и кандидатът са подходящи един за друг. Подходът за интервю, който една компания използва, зависи от типа позиция и от големината на фирмата. Обикновено малките фирми използват традиционен подход, а големите – структуриран, т.е. съобразен с техните конкретни нужди.

Традиционното интервю засяга широк спектър от въпроси, включващи предишен опит, образование, интереси и цели в кариерата. То дава на интервюиращия обща представа за кандидата. При структурираното интервю за работа се подготвят въпроси, базирани на конкретната позиция, а кандидатът се оценява посредством скала. То дава по-конкретна оценка на база детайлизиран анализ. Традиционните интервюта са познати още като неструктурирани.

Предимството на традиционното интервю е, че за него се изисква по-малко време за подготовка от страна на рекрутьора. При него обстановката е по-неангажираща, което позволява на кандидата да изгради по-силна връзка с интервюиращия по време на интервюто. Структурираното интервю се смята за по-обективно, тъй като оценяването се основава на детайлна информация и нейния анализ. Субективизмът е намален, а въпросите изискват конкретни отговори, което може да затрудни кандидатите и да направи обстановката по-напрегната за тях.

Рекрутьорите имат пълното право да използват и двата подхода при провеждане на интервю за работа. Пример за това би могло да бъде наемането на мениджър в малка фирма. За да се тестват уменията му при вземане на решения, могат да се ползват структурирани въпроси с конкретен отговор, а също така и отворени въпроси, както при традиционното интервю.