Екипната работа през 21 век

Екипната работа значи постигане на целите заедно, като част от един и същи отбор. Вътре в екипа трябва да има синергия – такава обаче трябва да присъства и между него и другите звена в компанията. Такива са съвременните разбирания за работа в екип, които за в бъдеще най-вероятно ще се развиват още повече.

Доскоро възможността за разгръщане на знанията на един служител вътре в компанията беше ограничена, тъй като му се налагаше да работи само с преките си колеги, а и длъжностната му характеристика ясно упоменаваше какви са задълженията му. Тази формална структура обаче постепенно отива в миналото, а мястото й заемат нови, по-динамични концепции.

Вече не е функционално участието в един екип да е статично. Перспективите вътре в екипа също трябва да се разширят. Подпомагането на кариерата на служителя е едно от решенията, а другото е периодична размяна на служители между екипите. Така отделеният човек ще добие по-голямо разбиране за дейността на компанията и ще разшири компетенциите си.

Мениджърите би трябвало да оценяват подчинените си, но често го вършат с неохота или не са им дадени такива правомощия, поради което не са и достатъчно добре информирани какво се случва с екипа. За в бъдеще това трябва да се промени – екипите трябва да бъдат оценявани и да носят колективна отговорност пред мениджъра, който да има правото да ги разпуска и да сформира нови, работещи, когато се налага.